今年“质量年”活动推行以来，深圳东风十堰公司在管理、品控、供应链及质量意识等方面成效显著，推动公司质量管理水平大幅跃升。9月28日，在9月“质量月”总结会上，公司聚焦年度关键目标及阶段实施举措完成情况，全面复盘、深刻总结、表彰先进，以务实之举推进“质量年”活动圆满进阶。

通过前三季度质量管理举措的高效落地，全面夯实质量管理体系建设，形成“人人关心质量，人人参与质量”的浓厚氛围。围绕质量方针、实施目标、PDCA循环管理等核心内容，在醒目位置设置标语横幅、增设宣传看板，全方位、多渠道传递质量的重要性。在装配工艺、作业流程、品控管理等多个重点环节，开展“质量意识、质量水平、保证体系、标准执行、计量检核保证、现场管理、质量损失”7查活动，多维度拔高员工的质量管理意识。

深化理论武装，强化实干担当。公司定期开展质量专题培训，规范操作流程及质量标准。以“提高工艺水平、坚持持续改进”为着力点，通过实例化培训，多频次宣贯赋能，实现意识与执行的高度统一。此外，为激发员工的主观能动性与创造力，针对下料、管路、罐体、涂装、装配、底盘等关键工序，持续开展岗位练兵、质量竞赛活动，综合评选出“优质质量班组”、“质量标兵”荣誉集体与个人。通过一系列举措，实现员工个人获得感与企业质量管理水平的双向提升。

质量管理非一日之功，是企业持续发展的战略目标。9月份，十堰公司召开供应商质量交流座谈会。邀请重点经销商参观品牌展厅、工厂生产线，重点宣贯深圳东风质量管理标准与管控方针。通过逐步完善品控流程，推行全链路、全流程化管理机制，健全供应商管理体系。以培育战略合作供应商为方针指引，将构建可持续的合作生态链，为制造增效，为品质赋能。

以质量立企，以品质强企，深圳东风始终把质量视为企业发展的生命线。持续夯实基础、完善体系、优化流程，以更严谨的态度和更高的标准，把控产品的每一处细节，助力企业迈向高质量发展新征程！